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欧洲人抢购中国空调背后:品牌出海如何跨过“微笑曲线”?

发布日期:2026-08-09 17:31:52    已浏览 次    发布者:小编

  

欧洲人抢购中国空调背后:品牌出海如何跨过“微笑曲线”?(图1)

  谁也想不到,2026年夏天,欧洲人最奢侈的事情,居然是买一台中国品牌空调。

  偶然性在于,今年夏天欧洲天气反常的热。必然性在于,这么一个偶然爆发的需求,只有中国制造才能给出解决方案。

  空调卖爆了,是不是意味着中国品牌出海的机会来了?未来中国品牌出海之路该怎么走?

  前提是欧洲空调的市场渗透率其实本就没那么高。据国际能源署(IEA)等机构的数据,目前欧洲家庭的空调整体渗透率大约在20%。

  首先是气候,由于独特的海洋性气候,很少有暴热的时候,所以,过去很长一段时间,空调需求不大。其次,空调的安装成本。在欧洲,传统分体式空调安装费可达1000至2000欧元,甚至更高,这个价格比空调本身要贵不少。

  说到底,你的品牌在海外市场能不能爆,最关键的要素是,有没有发现结构性机会的能力。

  欧洲气候变了,全球变暖,厄尔尼诺现象导致极端气候越kaiyun体育网页来越多。这意味着,很多产品结构性的增长机会。

  比如,防晒衣、防晒面罩也开始在新加坡等市场广泛流行,防晒衣与冰袖成为夏季欧洲人的标配

  免安装的空调,是中国品牌给欧洲市场的解决方案,手机网吧,是给非洲市场的针对性解决方案。

  这些都表明,品牌出海其实一直都有机会,关键是有没有洞察到本土真实需求的能力。

  举个例子,一海外博主发现平台上仅售2000美元的高质量小型挖掘机,开箱视频爆火,由此,带火了山东一家工厂,于是2025年,阿里国际站上工程机械订单量同比增长了40%。

  你看,品牌出海其实不是没有机会。只是,发现结构性机会的前提,还是得扎根海外市场。

  今天,欧洲老钱不远万里来中国买空调,不由让人想起来当年中国大妈到日本抢购马桶。今天,时代变了,中国智能马桶已然销往全球。

  比如,针对中东地区的气候环境,为中东研发高温卫浴系统,在冬季寒冷的俄罗斯,设计抗低温管道技术,在气候潮湿的东南亚推出适配无干湿分离空间的Z1 Pro智能马桶

  之前跟国内某家电商企业交流,他们说很想进军巴西市场,巴西有需求,也有购买力,如果把国内制造的一些产品卖过去,有利润空间也有价格竞争力。

  国际电商平台深耕海外市场时间够长,更容易把握市场需求动向,也更懂得本地市场的法规政策以及用户需求偏向。接下来,怎么深挖,发现更多的海外结构性需求机会,可能是品牌能否把握住新一轮出海机会的关键。

  从空调到两轮电动车,从运动相机到智能清洁设备,多个品类几乎同时在海外市场爆发这不是巧合,而是一个系统性变化的结果。

  把东西卖出去就行,薄利多销的逻辑下,利润留在手里的其实并不多。这个时候出海,品牌靠的是“价格筹码”。

  而中国空调卖爆这件事,真正的价值不在于“卖了多少台”,而在于,为什么只有中国品牌能卖?

  当海外市场急需某种工业产品,唯一能够稳定大批量出货的,其实只有中kaiyun体育网页国品牌,这本身就是一种稀缺性。小到全景相机,无人机、智能手机,大到空调、新能源汽车,都是如此。

  小米汽车曾长期处于“一车难求”的状态。初代SU7上市时需等待近一年,为什么?

  你的品牌产品,能不能进一步与AI、机器人等新技术进一步融合,这一点是出海的关键要素之一。

  当中国制造的产品有了“中国智造”要素的加持,你的稀缺性和护城河就拓宽了,出海就自然有了一层竞争力优势。

  当你的产品有了“技术稀缺”的价值,接下来要考虑的就是能不能从卖产品,升级为卖品牌价值。

  段永平为什么看懂了泡泡玛特?其实他是看到了,泡泡玛特是第一个用中国品牌IP征服了全球消费市场的价值。

  消费电子行业的苹果、索尼、汽车行业的奔驰、宝马、雷克萨斯,哪个不是靠品牌溢价挣钱?

  只是对于中国品牌而言,这还是一个新领域,中国品牌的出海升级之路,才刚刚开始。

  1887年,英国曾要求所有德国制造的货品必须印刻 “德国制造”(Made in Germany) 字样,以示与“英国制造”区分。

  之后,德国开始严格把控生产工艺和环节,从“仿造+低价”到“品质+标准”,再到“品牌+溢价” 。这条路德国人走了整整一百年。

  从“价格筹码”到“价值筹码”,从“产品出海”到“品牌出海”这条路,德国走过,日本走过,美国走过。今天,中国正在走。


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